授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 321人看过

课程介绍：全员生产维护（TPM）， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法。TPM发展近30年，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。此课程详细向你阐述如何通过提升设备维护保养人 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 430人看过

● 培训目标◇ 掌握测量系统变差分析的方法 ◇ 学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差◇ 学会对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 ◇ 减少产品在检验 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 396人看过

基本信息培训日期：2014年8月27-28日上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30培训费用：RMB1800/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）联系人：李小姐 培训地点：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 295人看过

精益道场-青铜纪课程介绍：精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲 [查看详情]

更新时间:2014-07-29

授课学校：深圳生产师资团队 539人看过

课程收益：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用2、提升改善意识和改善能力3、掌握精益生产的实施技法与推行方法4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到 [查看详情]

更新时间:2014-07-22

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 607人看过

【课程目标】帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动。实现方式是物理或电子看板。 帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。 【培训特点 [查看详情]

更新时间:2014-11-28

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 312人看过

QFD质量功能展开培训培训收益：?使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求?学员能够开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 320人看过

QCC品管圈活动培训培训收益： 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场 2、 使公司管理干部对品管圈产生正确的认识 3、 使学员掌握推行品管圈的要诀 4、 学员培 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 328人看过

DOE实验设计培训培训收益：?熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法?掌握产品和制程设计中的各种实验方法?掌握试验方法的综合运用技术?学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE培训大纲:一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 333人看过

生产计划管理 课程目的：了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。课 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 315人看过

上海现场5S咨询 6S项目咨询 作为企业领头人的您是否为这些问题而伤透脑筋呢？您是否想寻求解决这些问题的办法呢？1、生产现场凌乱，工具经常遗失。2、在制品、半成品、成品、原材料、不良品摆放混乱以至于浪费严重。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 711人看过

生产现场管理课程目的 1 使学员了解现场管理基础构成及其对成本控制的重要性2 学习现场人员管理重要性，掌握降低工厂劳动力成本20％的改善手法3 学习现场效率改善基本手法及其对制造成本的影响4 学习人员现场管理与 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 663人看过

生产计划管理与物料控制（PMC）培训各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 639人看过

精益生产内训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）→需求分析→面谈→提交方案→签订协议→课前沟通与准备→准备资料→培训实施→效果评估→意见反馈→定期或不定期回访 *单元 精益生产系统简介 1、现场管理 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 364人看过

VA/VE价值工程与价值分析培训培训收益：1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术,2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲： 一、价值的定义和VA&VE [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 767人看过

IE工程培训培训收益： 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、 学会IE7大手法 3、 帮助打造*的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲： *讲、IE真谛 1、经典IE研究 2、IE的使命- [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 273人看过

TPM设备预防保养与管理培训培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法培训大纲：□IPM基 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 310人看过

看板管理培训 课程收益1、使学员了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板。2、使学员理解,降低成本,实现准时化供货JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行。课程内容一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 341人看过

现场5S与目视化管理培训培训收益： 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理. 2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法. 3 了解视觉控制工具 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 344人看过

基层班组长管理技能培训培训收益：通过培训，了解一线班组长的职责及角色， 掌握作为一线班组长应必备的核心技能 ，熟悉现场管理的基本概念 ，掌握提升现场管理效率的方法。培训对象：一线班组长、*主管、科室负 [查看详情]

更新时间:2019-08-02